Trois raisons d’externaliser sa logistique !

La logistique a rapport avec l’ensemble des processus mis en œuvre pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Sa bonne gestion est la garante de la performance et de la pérennité de l’activité. Mais, le processus logistique peut être à la fois complexe et coûteux. Pour cela, plusieurs experts recommandent de l’externaliser. Quels sont les avantages de cette solution ? Découvrez tout dans la suite de cet article.

Gain de flexibilité

Il n’est un secret pour personne que l’accroissement de la clientèle rime avec augmentation du stock et des commandes. Cette croissance génère généralement un besoin en stockage que l’entreprise peut avoir des difficultés à gérer. Solliciter un partenaire logistique tiers permet de répondre aux besoins de l’entreprise. Cet expert s’occupe en effet de l’aménagement de l’espace, de la main-d’œuvre ainsi que du transport. De même, il est capable d’adapter les moyens mis en oeuvre selon les exigences d’une période spécifique. À titre d’exemple, pour faire face aux demandes croissantes en période de fête ou de vacances, le partenaire logistique tiers peut transférer du personnel temporairement d’une activité à une autre. Par ailleurs, il peut améliorer les prévisions afin d’optimiser les niveaux de stock.

Cette externalisation vous permet d’ajuster rapidement vos exigences en fonction de vos besoins réels. Votre prestataire de services logistiques peut s’adapter à toutes les situations. Le must : vous pouvez profiter de cette prestation partout en France. Vous êtes à Montpellier ? Optez pour cet entrepot de stockage à Montpellier pour externaliser votre logistique.

Réduction des coûts

Solliciter des prestataires spécialisés pour prendre en charge les opérations logistiques de votre entreprise permet de réduire les frais fixes liés à cette gestion. En effet, investir dans un local d’entreposage, acquérir de nouvelles solutions technologiques, prévoir des frais de transport, ou encore investir dans des systèmes de sécurité ne sera plus nécessaire. De même, en externalisant la logistique, les salaires dédiés à la gestion de ce processus seront éliminés. La réduction des coûts de logistique est particulièrement avantageuse pour les petites et moyennes entreprises qui ne disposent pas de suffisamment de moyens financiers.

Diminution des risques

Faire appel à un prestataire de services pour s’occuper des besoins logistiques de votre entreprise vous permet de vous prémunir des risques conjoncturels et financiers. Cette solution vous protège par exemple contre les risques liés à la main-d’œuvre. À titre d’exemple, si de nouvelles réglementations sont votées en matière de gestion des horaires de travail du personnel, c’est à votre partenaire logistique de se conformer. Votre responsabilité est dégagée. Cela en est de même pour les risques financiers liés à un investissement en biens immobiliers, en équipement technologique ou sécuritaire, ou encore en transport.

Par ailleurs, externaliser votre logistique permettra à vos salariés de réaliser un gain de temps important et de se centrer sur le cœur de métier de l’entreprise.